清源污水凈化公司召開2023年度工作會(huì)議

2月9日下午，清源污水凈化公司召開2023年工作部署會(huì)議，傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年度工作報(bào)告精神，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李銳敏到會(huì)指導(dǎo)，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體職工參加。

 

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李曉毅及總經(jīng)理馬建成2023年工作報(bào)告講話精神。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“六個(gè)怎么看”“六個(gè)問(wèn)題”，以及人事管理中提出的對(duì)人的 “十項(xiàng)硬核措施”，向全體職工傳達(dá)了集團(tuán)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署和當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)以及總體目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議結(jié)合集團(tuán)工作報(bào)告研究討論了本部門精細(xì)化管理總體思路，分解落實(shí)了2022年度部門績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書、平安建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)上，公司主要負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)會(huì)議精神，結(jié)合清源污水凈化公司實(shí)際對(duì)董事長(zhǎng)提出的十大工作要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)安排部署。一是組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，二是廢氣臭氣處理回收，組織專家評(píng)審，三是污泥處置及工藝培訓(xùn)、試運(yùn)行，四是欠費(fèi)追繳，五是節(jié)約方案，六是設(shè)備管網(wǎng)的三級(jí)維護(hù)方案，七是資產(chǎn)標(biāo)識(shí)及管理，八是閑置資產(chǎn)的處置，九是管網(wǎng)信息化建設(shè)，十是人員的培訓(xùn)。就以上重大事項(xiàng)的主體責(zé)任人，規(guī)定完成時(shí)限，跟進(jìn)工作進(jìn)展，召開會(huì)議落實(shí)情況及完成情況逐條進(jìn)行了再部署落實(shí)，層層分解，細(xì)化到人，責(zé)任到人，要求認(rèn)真落實(shí)，健全制度體系，建立完善資料臺(tái)賬，高度重視各項(xiàng)工作，切實(shí)發(fā)揮“一體兩翼”的主要作用，全力以赴完成10項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，保證2023年的工作順利開展。

李銳敏強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要提振信心，認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，勇毅前行，踔厲奮發(fā)，以穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，推動(dòng)清源污水凈化公司高質(zhì)量發(fā)展，為全面完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。會(huì)議提振了廣大職工群眾的信心，指明了方向，明確了目標(biāo)，鼓足了干勁，取得了圓滿成功。（供稿：清源污水凈化公司辦公室2023.2.10）