踔厲奮發(fā)開新局?凝心聚力譜新篇

和源市政公司、甘肅樸信公司召開2022年工作總結暨2023工作部署會議

 

2月6日下午，定西市和源市政工程有限公司、甘肅樸信建筑安裝工程有限公司召開2022年工作總結暨2023工作部署會議，總結回顧2022年生產經營情況，分析當前形勢安排部署2023年各項重點工作，深入學習貫徹集團公司2023工作會議精神。集團公司黨委委員、副總經理劉繼榮同志出席會議并講話，會議由公司黨支部書記、總經理馬全勝主持，各部（室）、項目部共計80余人參加會議。

 

會議首先由馬全勝向大會作2022年工作匯報，報告中肯定了公司過去一年的工作成績，指出2022年全體干部職工緊跟集團公司“兩年爬坡過坎”的工作總基調，有力開展公司各項工作，穩(wěn)步提升基礎管理，高效建設重點工程，穩(wěn)步增長施工產值，防疫救災彰顯擔當，服務大局堅決有力，為企業(yè)“步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打、爬坡過坎、追趕發(fā)展”的開局作出了積極貢獻。

 

會議強調，一是要全體干部職工進一步把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的既定部署上來。以緊迫感、責任感投入到新一年的工作中，切實保障公司的有序運轉，保證每項工作有人抓、有人管。二是要夯實基礎、扎實推進重點工作的開展。持續(xù)狠抓項目工程建設，采用項目工期倒排法，按照進度節(jié)點，穩(wěn)步推進項目的開展。三是要細化目標、強化責任、優(yōu)化領導、提質增效。按照集團公司全體布局，以目標到部門、責任到個人的方式，打開精細化管理的第一步。以扎實的工作作風、完善的推進措施、強有力的組織領導，確保2023年各項工作任務的圓滿完成，實現(xiàn)提質增效目標。四是要強化“紅線意識”，大力實施安全生產發(fā)展戰(zhàn)略。實現(xiàn)降風險、控成本、強作風、保安全、提能力、增效益的工作思路。五是要樹立意識、牢固格局，始終保持擔當意識、“集體意識”“主人翁意識”大家心往一處想、勁往一處使，全面形成上下一心、全員發(fā)力的工作格局。

 

劉繼榮同志在總結講話中指出，2023年我們要站在新起點，搶占制高點，達到高水平。一是要迅速集中思想，增強工作作風。2022年春節(jié)假期已結束，全體干部要迅速調整狀態(tài)，形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成2023年全年工作目標奠定良好基礎。二是要把黨風廉政建設要求融入分管業(yè)務工作和基層聯(lián)系點中，形成齊抓共管合力，切實強化管理工作效能建設。三是要持續(xù)做好“傳幫帶”和技術梯隊建設。打造能獨立承擔項目管理、合同管理等方面的專業(yè)團隊。科學研判形勢，保障安全生產，準確把握集團“一體兩翼，多輪驅動”總布局和“效益第一”的總原則。持續(xù)筑牢發(fā)展根基，持續(xù)提升創(chuàng)新引領、科學決策和基層服務能力，為公司作出更大貢獻。

 

會議最后，公司黨支部書記、經理馬全勝同志代表公司與各部室負責人簽訂《2023年度績效考核目標責任書》《2023年度安全生產目標責任書》，并對公司2022年度優(yōu)秀項目部前三名、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀員工進行了表彰鼓勵。